近日，常通、通常汽渡兩港安全生產調度會在通常汽渡公司三樓會議室順利召開，南通江海通集團董事長、總經理、通常汽渡公司董事長、總經理王篤達、通常汽渡公司副總經理王志華、何沖、安全生產部門負責人及值班長（調度）、常通汽渡公司總經理鄧志峰、副總經理王建平、倪建忠、總經理助理朱云飛、安全生產部門負責人及值班長（調度）參加會議。會議由通常汽渡公司副總經理何沖主持。
會議總結回顧了2015年度及2016年第一季度兩港安全生產工作，認真梳理安全生產及兩港協調等方面存在的問題和不足。隨后與會人員圍繞會議主題，結合工作實際暢所欲言、各抒己見展開積極研討，并對如何減少車輛待渡時間，提高服務質量以及船舶運力有效利用等相關問題提出了建設性意見。
會議認為兩港安全生產部門堅持“平等、互惠、共贏、共同發展”原則，緊密協作，開創了兩港安全、生產、效益持續平穩發展的良好局面。同時會議明確指出在實際工作過程中存在不足和薄弱環節：一是兩港在停復航管理中存在經驗主義，缺乏有效溝通監管機制。二是部份船舶不服從調度強行開航，本港船舶在對港尤為突出，嚴重影響航次裝載率以及航次有效利用。三是部份船舶積載不規范，造成裝載不足或者縱、橫傾過大，影響船舶航行安全。四是車流高峰期間，兩港運力未能得到最大釋放。
下一步，兩港將通過協商建立統一的停復管理制度、兩港調度航次通報制度、船舶積載制度以及運力調配制度等進一步規范兩港船舶營運管理，不斷增強兩港配合的默契度，提高船舶營運安全性和航次有效利用率，再創兩港安全生產工作攜手共進新局面。
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