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        2016年7月7日，城投公司召開年中工作座談會，回顧總結半年度工作，進一步明確下半年工作目標任務和總體要求。城投公司領導班子、下屬企業負責人及黨組織書記參加了會議。

        公司黨委書記、董事長、總經理錢瑞龍對各單位上半年工作給予了充分肯定，認為各單位在當前嚴峻、復雜的宏觀形勢下，圍繞規范管理、生產經營、黨建群團等方面，大膽探索，較好地實現了“時間過半，任務過半”的年度目標要求。并對公司（系統）下半年重點工作作出部署：必須著重抓緊抓好集團化改革，爭取9月份正式掛牌；內審內控要正式運行，正常開展工作；突出重點和關鍵，著力推動中法水務IPO工作；重點研究公司去行政化，全面梳理去行政化的項目清單，向市委、市政府提出建議。

        他指出，今年是城投公司深化國有企業改革的關鍵一年，必須始終注重發揮好黨建的統領作用，積極踐行“黨建+”的理念，全面推動各項建設協調發展，以窗口建設為著力點，突出黨建引領，做好黨員示范，努力打造城市綜合運營服務商，助推城投公司在國企改革的大軍中脫穎而出。最后，錢總圍繞“三化三線”對各單位提出了五點要求：一要集中精力、全力以赴，確保年度目標順利完成；二要創新開拓、規范運作，全面提升管理水平；三要全員重視、提高認識，保證生產安全平穩可控；四要抓小抓早、從嚴執紀，打造干凈一流隊伍；五要從嚴治黨、黨要管黨，爭做企業黨建排頭兵。

        會上，各單位負責人圍繞半年度的目標任務及黨建工作進行了交流發言，同時指出各自存在的不足之處，提出相應意見建議。公司各分管領導分別圍繞經營發展、黨建工作、財務審計三個方面的工作進行了點評，提出了具體工作要求。