今年以來，城投公司全體干部職工緊緊圍繞市委、市政府確定的工作目標，積極應對宏觀經濟形勢和金融政策，實現籌融資超6億元，銷售各類房產超4萬平方米，回籠資金1.6億元；突出造價控制和建設管理兩項重點，速度與質量并舉，全力推進保障性動遷安置房、重大公共基礎設施等工程項目建設，“琴湖家園”一期7月1日實現正式交付，市第三人民醫院遷建、看守所遷建等項目基本竣工，江南文化藝術中心、青少年活動中心、體育中心二期、文化片區一期啟動地塊安置房工程等項目序時推進；不斷優化國有資產經營管理體系，切實增強國資的市場競爭能力和保值增值潛力，可經營性國有資產收益實現同比增長15%。
7月7日，城投公司召開年中工作會議，公司班子全體領導，保值考核單位主要負責人，通達長江汽渡公司班子成員，公司中層以上干部以及全體在冊職工參加了此次會議。
唐志軍總經理在簡要回顧上半年工作的基礎上，提出了下半年工作指導思想：要以科學發展觀為指導，深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，以轉型發展為核心，充分發揮投融資、項目建設、資產經營的主體作用，堅持運用市場機制，強化企業市場化運作，不斷優化和改善資產結構和質量，加快化解各種工作中遇到的各種難題，努力打造公益性和經營性業務良性互補的實力型地方國資企業。投融資工作中，要逐步調整融資結構，增強經營實力，擴大投融資渠道，做大做強做實融資平臺。工程建設工作中，要以安全、高效推進“三大中心”、保障性動遷安置房等重點工程為著力點，全面提升代建管理水平，努力創建精品工程。經營管理工作中，要著力完善市場化運作條件下的風險防控體系，優化企業管理與資產管理，培育并拓展公司盈利能力，實現公司經營效益再上新水平。
戈健董事長充分肯定了公司上半年在推進城市經營、建設過程中取得的工作成績，同時也對公司下半年工作提出要堅定信心，全力拼搶，著力營造干事創業的進取氛圍；要振奮精神，真抓實干，全力推進城市經營打開新局面；要凝心聚力，開拓進取，努力打造卓越的執行力；要強化教育，完善制度，全面打造勤廉干事的優秀團隊。
會上，財務審計部等6位部室負責人對自己部室的工作作了表態性交流發言。
信息公開
微信公眾號
