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 今年上半年，城投公司緊扣市委、市政府工作中心，立足重組后“投融資、經營、建設”三大職能，堅持強管理、嚴紀律、重實效、創業績的工作總要求，從完善組織框架、拓展經營思路、做強融資平臺、優化建設管理、強化內部建設入手，一著不讓推進各項工作，實現了時間過半任務超半的階段性目標。

 7月8日，城投公司召開年中工作會議。會議明確了下半年的工作指導思想、發展方向和工作要求。會上，唐志軍總經理提出在下半年工作中立足服務全市大局和發展長遠，緊扣“投資、經營、建設”三大職能，以工程建設、資產、企業管理為基礎，以擴大自身融資能力為起始點，以地塊改造為突破口，調整政府融資模式，拓展經營渠道，不斷積蓄實力，培養人才，積極推進做實企業的發展之路。同時，圍繞“強管理、嚴紀律、重實效、創業績”的工作總要求，為營造“誠信、務實、和諧、奮進”的工作氛圍，培養城投公司自身的企業文化和精神追求。
    最后，戈健董事長要求加強人才隊伍建設，以優化結構為主線，以培養、選拔高層次人才為重點，通過創新人才隊伍建設機制，緊扣培養、引進、激勵三個環節，建立一支結構合理、數量完備的綜合性人才隊伍，為公司拓展經營領域，實現跨越發展提供強有力的支持。同時，不斷加強黨風廉政建設力度，從制度建設入手，以創新機制為動力和抓手，以提升制度執行力為目標，一著不讓、一步不松地把防腐保廉建設抓到實處，不斷推進黨風廉政建設再上新臺階。