2月15日上午，城投公司召開2013年工作會議，市委常委、常務副市長唐曉東出席會議。會上，唐志軍總經理作了年度工作報告，戈健董事長對新一年提出了工作要求，唐曉東常務副市長作重了要講話。
2013年，公司將以深化轉型發展為核心，充分發揮投融資、項目建設、資產經營的主體作用，進一步優化和改善資產結構和質量，努力走出一條自我造血、自我發展的新路。一是以探索實踐為途徑，加快融資方式多樣化。著力從輸血型向造血型轉變，探索新型融資模式，做優做實融資平臺，確保完成市委、市政府交辦的各項投融資任務。做好項目建設融資和企業二次發債準備工作，全力推進中票、短融和資產支持票據的報批工作，并嘗試保險資本股權融資。二是以轉型發展為動力，推進公司實體化。著力優化資產結構，提升經營效益，啟動資產管理信息化系統。實質性推進市場化開發運營，完成方塔四期商業地塊和海虞加油站建設、招商，啟動琴川嘉安地塊自主房地產項目建設和銷售。三是以提升品質為目標，實現工程建設精細化。根據市委市政府重點建設項目安排，加快琴湖家園二期、中心糧庫等在建項目建設進度，確保年內市一中校安改建、元和片區健身中心、崇文實驗小學等16只項目竣工交付。按照項目生成機制，加快啟動2013年度新開工項目建設。四是以文化建設為抓手，推進效能形象品牌化。以加強企業文化建設為抓手，進一步健全完善績效考核等內部管理制度，積極構建現代企業管理體系。
會上，唐曉東對公司新一年工作提了“明確目標，勇挑重擔；開拓創新，克難求進；改進作風，勤政廉政”等三個方面要求和期望，著重要求在工程建設中要狠抓“高速度、高品質、高標準”，多留精品、少留遺憾；在經營發展中要通過對城市資源配置的最優化和效益最大化，實現城市自我積累、自我增值；在作風建設中要認真學習習總書記的重要批示精神，堅決貫徹中央、省、蘇州市和市委關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定要求，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭落實到實際工作中。
會議對2012年度公司系統先進集體和先進個人進行了表彰，并進行了會議交流發言。同時，有關下屬企業及各基層黨組織負責人分別向公司黨政主要領導遞交了年度目標責任書和年度黨建工作責任書。
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