為了總結經驗、分析問題、查找不足、提高認識、及早謀劃2018年度下半年重點工作，更好的達成年度各項經營指標及管理目標，有效推進2018年城投系統工作任務，7月31日，城投公司召開2018年半年度工作會議。城投公司全體經營班子，各全資、控股公司經營班子，公司各部門負責人以及監事會主席和專職監事等近40人參加本次會議。
本次半年度會議分為三項議程，分別為：參觀城投公司重點工程項目、各公司負責人會議和各部門負責人會議。
公司經營班子、各全資、控股公司主要負責同志以及公司各部門負責人一同參觀了城鐵片區施工現場、古里LNG項目現場和凱文小學項目工地，詳細了解了重點工程的進展情況。通過現場參觀的方式，大家進一步加深對城投公司工作職能、角色定位的認識。
參觀活動結束后，按會議議程安排，召開城投系統半年度工作會議。首先，由公司黨委書記、董事長、總經理錢瑞龍代表公司經營班子作半年度工作報告，回顧總結上半年度系統各板塊取得的成績，對目前公司經營管理中遇到的幾個問題做了歸納總結，同時對下半年的工作進行了部署和安排。
恒翔建設、天然氣公司、煤氣公司、城建共有資產、國興置業、常通汽渡、美綠公司等7家公司做現場交流發言。
結合各單位相關負責同志的交流發言，錢董就如何開展好下半年的工作提了三點意見。
錢董強調：一要解放思想，堅定信心，擼起袖子加油干；二要銳意進取，狠抓落實，努力開創新局面；三要多措并舉，防患風險，牢固樹立“底線思維”。
下午召開的部門負責人工作會議同樣精彩。各部門認真總結、科學分析、深刻自查、明確目標，現場交流不僅鼓舞了士氣，更有利于推動下半年工作再上新臺階；現場交流發言一改以往讀報告的形式，為廣大參會人員提供了一條“問其所想所思所為”的途徑，同時經營班子對各自分管業務范圍結合各部門負責同志的交流發言進行現場點評，也是考驗經營班子對分管工作的了解程度及掌控能力。
半年度工作會議落幕，但是奮斗的腳步并未止步。全體城投人一定會在本次會議的基礎上，繼續提振精氣神，解放思想、開拓進取，為“強富美高”新常熟的建設貢獻更大的城投力量。
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