在慶祝新中國(guó)成立70周年之際，城投公司緊緊圍繞市委市政府“促發(fā)展、補(bǔ)短板、解難題、精管理”工作主線，以城投青年與高管面對(duì)面溝通交流的方式，暢所欲言。首期“城投夜談”的主會(huì)場(chǎng)就設(shè)在常熟市中心琴川塔弄商業(yè)街區(qū)。
第一期“城投夜談”以“我為城市高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)”為主題，要求青年干部立足塔弄商圈現(xiàn)狀，了解市場(chǎng)痛點(diǎn)及項(xiàng)目難點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。旨在凝聚青年力量，激發(fā)思想火花，碰撞發(fā)展靈感，展現(xiàn)新時(shí)代城投青年風(fēng)采！
座談會(huì)上青年干部們，找問題、剖原因、提方案，大家集思廣益，踴躍發(fā)言。新的見解與思路為項(xiàng)目未來發(fā)展提出了各種可能。
在對(duì)話高管互動(dòng)問答時(shí)，城投公司副總經(jīng)理、城建公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钍棱?/span>談到：琴川塔弄最核心的資源優(yōu)勢(shì)在于“塔”，項(xiàng)目的地段價(jià)值、文化資源都是獨(dú)一無二的，所以我們還是圍繞方塔，將文化、旅游、商業(yè)做有機(jī)的協(xié)調(diào)，將琴川塔弄打造成為常熟地標(biāo)性人文旅游商業(yè)。在這條路上，我們?cè)诿髦星斑M(jìn)，我們的方向很明確，走的雖然艱辛但很堅(jiān)定。針對(duì)飽和的常熟商業(yè)市場(chǎng)，我們不可以用ShoppingMall的思維來運(yùn)行街區(qū)式商業(yè)，必須找準(zhǔn)項(xiàng)目定位，差異化經(jīng)營(yíng)，要有合適的品牌主力店，提高商圈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)運(yùn)營(yíng)科一直在主動(dòng)出擊，加大招商力度，引進(jìn)合適的商業(yè)品牌。
最后，城投公司黨委副書記、紀(jì)委書記支建新建言：舉辦“城投夜談”是公司為青年干部提供溝通交流的一個(gè)平臺(tái)，旨在增強(qiáng)青年與企業(yè)的融合度，緊緊圍繞市委市政府12字工作方針，找準(zhǔn)問題所在，分析項(xiàng)目痛點(diǎn)，為項(xiàng)目發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
1、要培養(yǎng)系統(tǒng)思維。不僅僅是商業(yè)項(xiàng)目，在日常工作中，更要有系統(tǒng)的全盤思維，要整體謀劃。從項(xiàng)目的定位、策劃、推廣、招商至運(yùn)營(yíng)，每一步每一個(gè)環(huán)節(jié)都要把好關(guān)。失之毫厘,謬以千里，我們一定要謹(jǐn)慎、細(xì)致，時(shí)刻以戰(zhàn)略高度整盤考慮。
2、要勇于開拓創(chuàng)新。做商業(yè)不能固化思維,更重要的是敢于創(chuàng)新。面對(duì)困難，要敢想敢做，敢于突破困境。對(duì)所創(chuàng)造的“新”，要有預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
3、要持有堅(jiān)韌品質(zhì)。主動(dòng)出擊，拓展客戶，尋找商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)是每一個(gè)招商人員都應(yīng)該具備的能力，但除此以外，更需要有持之以恒的堅(jiān)韌品質(zhì)，要有三顧茅廬的毅力，成功往往在于再堅(jiān)持一下的努力之中！
所有的成功都不是一朝一夕的，都需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。但我們一定要堅(jiān)持、要相信：琴川塔弄將會(huì)是常熟未來商業(yè)的新地標(biāo)，城投公司將不斷為之奮斗！
信息公開
微信公眾號(hào)